Liderazgo y empoderamiento.
El espíritu de equipo parece un valor irrefutable, porque tradicionalmente cada uno iba un poco a
lo suyo y, sobre todo en grandes organizaciones, se estaba imponiendo el pensamiento
asistémico.
El liderazgo es quizá uno de los postulados más incontestables, porque buena parte de los
mandos de las décadas anteriores desatendía el desarrollo de sus colaboradores y el
aprendizaje colectivo, y desaprovechaba el capital emocional disponible. El empowerment,
porque viene a ser el complemento adecuado del liderazgo y, en cierto modo, viene a reconocer
la mayoría de edad de los trabajadores, cuya integración en el proyecto de empresa resulta ya
imprescindible.
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